Product Backlog Refinement  — это процесс, который позволяет снижать неопределенность и упорядочить бэклог, добавлять детали и оценивать задачи. Является очень полезным дополнением в Scrum.

Я расскажу об опыте применения инструмента, который помог повысить продуктивность команды и минимизировать доработки требований.

При правильном применении разработчики во время спринта будут сконцентрированы на разработке и не будут прерываться на уточнения и правки. Команда будет иметь запас проработанных элементов бэклога на 2-3 спринта вперед, а аналитики смогут спокойно уходить в отпуск.

Доклад будет интересен: 

• аналитикам и другим участникам scrum-команд, которые еще не используют технику PBR или пробовали, но не добились желаемого результата, а также используют технику и хотят обмена опытом;

• аналитикам, задействованным в продуктовом планировании и менеджерам продукта;

• аналитикам и другим участникам команд, которые не работают по scrum, но хотят оптимизировать работу.