В докладе сравниваются все «за» и «против» — нужен ли бизнес-анализ или можно обойтись без него.

Обосновывается потребность в бизнес – проектировании:

• описываются сценарии, при которых без комплексной модели бизнеса не обойтись;
• объясняется, как и на основании чего разрабатывается комплексная модель бизнеса, для чего она нужна и каким образом её используют при разработке IT продукта;
• приводятся практические примеры полученной пользы для: бизнеса, проектной команды, IT продукта.

Так же поделюсь своим опытом по выходу из тупиковой ситуации. Под тупиковой ситуацией я подразумеваю проект без надежды на завершение.