Команды аналитиков на удаленке растут как грибы после дождя. В этих условиях даже синьорам нужно время на адаптацию в новых командах, что говорить о джунах. Как просто и понятно дать им знания о компании, когда вы не в офисе, а дома или даже на берегу океана? Что можно сделать в первую неделю, чтобы аналитики быстрее поняли состав ролей и ожидания коллег в производственном цикле? Расскажу как симулировать рабочие кейсы в формате управленческих поединков. Посмотрим на историю того, как джуны-аналитики становятся «бойцами» в клубе сегодня, а завтра в рабочих задачах.