От руководителя к ведущему аналитику: почему это не даунгрейд, а осознанный шаг в развитии
Многие воспринимают переход из управленческой позиции в экспертную как шаг назад. В своем докладе я разберу, почему мой переход из руководителя в ведущие аналитики — это не даунгрейд, а осознанный выбор, который открыл новые возможности для профессионального роста.
Я расскажу:
-
Почему решила сменить роль и как оценивала риски.
-
В каких случаях такой переход может быть полезен.
-
Как применить управленческий опыт в аналитике.
-
Какие преимущества дает сочетание экспертизы и менеджерского бэкграунда.
Доклад будет полезен тем, кто:
-
Стоит перед выбором: управление или экспертиза.
-
Хочет использовать менеджерский опыт в индивидуальной работе.
-
Считает, что смена роли — это всегда понижение.










