Разнообразие моделей, используемых системными и бизнес-аналитиками в процессе работы, использование различных нотаций, как правило, приводит к «смешению языков» и ситуации, когда заинтересованные лица не полностью получают отдачу от разработки моделей просто потому, что разные подходы к моделированию порождают разную интерпретацию моделей и создают ситуацию, когда согласовать различные модели между собой довольно трудно.

Кроме того, отсутствие единого подхода к моделированию приводит к тому, что люди часто теряют время при согласовании моделей, созданных с использованием разных подходов. Эта проблема достаточно хорошо известна тем, кто работает в больших компаниях (объем моделей — около 10000 значимых элементов модели).

Я расскажу о том, как решить подобные проблемы в масштабах компании, как разработать соглашения о моделировании, как их внедрять и использовать.