Максим Цепков в своём докладе на Analyst Days 20 затронул одну из наиболее актуальных тем для аналитиков, работающих со старыми системами. Вопрос о том, как разбираться в устройстве legacy-систем, когда документация отсутствует или устарела, является настоящей головоломкой. Максим делится своим опытом, показывая, что разбираться в таких системах нужно с учётом того, как они должны вписываться в текущий и будущий бизнес-процесс. Важно не только замена системы, но и понимание, какие изменения необходимо внедрить, чтобы новая система лучше обслуживала бизнес.

Максим рассматривает различные сценарии работы с legacy-системами — от постепенного обновления до полного перехода на новые решения. Он подчеркивает, что знание бизнеса и взаимодействие с командой — ключевые факторы успешного проекта. Детально описывается процесс сбора информации и поиск стейкхолдеров, чтобы максимально эффективно встраивать изменения в существующие бизнес-процессы.

Если вы хотите глубже погрузиться в методологию работы со старыми системами и узнать больше о подходах к описанию и модернизации бизнес-процессов, предлагаем вам посмотреть запись доклада Максима.