На протяжении всей своей карьеры я слышу — что без ТЗ результат будет ХЗ. Что результат работы аналитика — это хорошо написанные документы.

Но за 15 лет практики я все больше убеждаюсь, что в 90% случаев большие подробные документы с функциональными требованиями не только несут огромные расходы в проект, но и зачастую вредят проекту\бизнесу.

Поэтому уже не первый год стараюсь так или иначе доносить мысль, что основная задача аналитика — думать головой и доносить до команды разработки реальную боль заказчика. И ни один нормальный разработчик на захочет читать ТЗ на 200+ страниц.

В рамках доклада я расскажу о применяемых мной практиках бережливого управления требованиями, когда и волки сыты (бизнес доволен результатом) и овцы целы (команда жива, цела, орлы).