Бизнес в своей работе постоянно принимает бизнес-решения для получения максимальной прибыли. Решения принимаются на основании бизнес-правил со сложной структурой и логикой.

Как разобраться в этих правилах? Как специфицировать требования к информационной системе так, чтобы их было удобно презентовать и изменять?

Артем Кагукин, сертифицированный бизнес-аналитик от IIBA и системный аналитик от IREB, имеющий 14-летний стаж работы в ИТ, поделиться опытом применения Таблиц принятия решений (Decision table) для решения этих задач.