Представьте: вам нужно перенести критически важные для банка данные со старых систем на новые. Проект затрагивает множество систем и сервисов, число задач невозможно пересчитать, до релиза в продакшн остается всего полгода, а срок зафиксирован намертво: ни сдвинуть, ни отменить. Второго шанса не будет.

Команда — новая, предметная область — новая, а сверху — тяжелое наследие legacy. И всё же, ни переработок, ни «выстрелов в ногу», и проект уходит в продакшн спокойно и без стресса.

• Как такое возможно?
• Как не растеряться, когда всё «горит», но при этом никто не должен «сгореть»?
• Как превратить хаос в четкий роадмап, а роадмап — в успешный результат?
• И почему аналитик в этом случае становится одновременно менеджером, психологом и архитектором?

В докладе мы поговорим о:

• миграции данных;
• балансе между happy path и краевыми сценариями;
• маппинге данных;
• планировании и немного о «магии», без которой тоже не обойтись.

Расскажу о том, как реализовать проект без переработок и сохранить команду в тонусе.