Количество продуктов с каждым годом растет. Некоторые из нас уже работают в продуктах, либо перешли от проектной разработки в продуктовую.

Придумали гипотезу, провели эксперимент, получили результат, его либо релизим, либо выкидываем, затем повторяем все заново. Звучит знакомо, да? Мы привыкли так делать ИТ-продукты.

Но что, если такой же процесс можно применить и к своей команде?
Мы разберем практический кейс как применить продуктовый поход к команде.

И если ты продолжаешь работать по водопаду, но мечтаешь работать в продукте или о собственном продукте, то тебе это понравится