#Избегайтестресса — как аналитику справиться со стрессом на каждом этапе жизненного цикла проекта
Этот доклад стал настоящим открытием для участников и теперь доступен в записи. Александра делится своим опытом, основанным на психологическом образовании и практике управления проектными командами.
Два года назад она изучила методологию Process Communication Model (PCM), которая позволяет видеть стрессовые ситуации через призму типологии личностей. Это не просто теория, а инструмент, доказавший свою эффективность в таких компаниях, как NASA, Google и Сбер.
Спикер не просто рассказывает о типах личностей — логиках, упорных, душевных, мечтателях, бунтарях и деятелях, но и детально объясняет, как каждому из них помогает PCM справляться со стрессами на практике. Ланцберг упрощает сложные концепции, делая их доступными для обычного слушателя.
Хотите узнать, как эта модель используется в таких гигантах технологий и как она может помочь вам в работе?
В современном мире аналитики каждый день сталкиваются с вызовами, которые испытывают не только их профессиональные навыки, но и личностные качества. Нечёткие требования на старте проекта, сжатые сроки, конфликтные ситуации, информационная перегрузка – всё это создаёт почву для стресса, который по-разному влияет на каждого из нас.
Одни коллеги сохраняют хладнокровие даже в самых напряжённых ситуациях, другие начинают совершать ошибки, третьи теряют концентрацию. Почему так происходит? Как помочь себе и команде эффективно справляться со стрессом на разных этапах проекта?
В своём докладе я хочу поделиться практическими инструментами для управления стрессом в работе аналитика. Мы рассмотрим процессную коммуникационную модель (Process Communication Model), проанализируем характерные типы стресса для каждого этапа проекта и обсудим проверенные методы его минимизации. Вы узнаете, как превратить потенциальные источники стресса в возможности для роста и развития вашей команды.
Доступно только после покупки 😊
