Никто не любит заниматься скучными и неинтересными задачами, и аналитики не исключение 🙂 Но что делать, если интересных задач мало, а рутины много? Как руководителю грамотно распределять задачи между сотрудниками? Что влияет на степень «вкусности» задачи для сотрудника? Какие внутренние мотивы и типы мотивации бывают у аналитиков? Как сделать так, чтобы команда летела на работу на крыльях, а вечером не хотела уходить?

Об этом и много другом поговорим в докладе.