Насколько мы эффективны? Тем ли мы занимаемся, что действительно важно и нужно? Что важнее: Doing the right things или Doing things right?

Эти вопросы во-многом решены за нас в компаниях в высокой степенью зрелости процессов: там мы можем ожидать четко выстроенных целей, индикаторов продуктивности и эффективности — остается только найти «свое» место в этой системе.
Но что делать в условиях максимальной неопределенности современного мира, при высокой степени хаоса, низкого уровня зрелости бизнес-процессов? Как понять – что действительно ценно? И имеет ли смысл лично для вас вкладываться в то, что предлагает вам окружение?

Приглашаю вас посмотреть на эти вопросы системно и попробовать применить на себе предлагаемый подход определения эффективности. Обещаю интерактив и буду стремиться к простому донесению не таких уж простых концептов.