Параллельная разработка: как ускориться, не растеряв качество
Представляем вашему вниманию запись доклада Марии Абросимовой с конференции Analyst Days 15. Тема доклада – «Параллельная разработка: как ускориться, не потеряв качество». Мария делится опытом внедрения параллельной разработки, основываясь на примерах из своей компании.
В последние годы изменения в законодательстве и стремление бизнеса к нововведениям ставят перед компаниями непростые задачи. Как успеть внедрить новые системы или выполнить законодательные требования в сжатые сроки? Ответ кроется в параллельной разработке. Это подход, который позволяет выполнять задачи одновременно, избегая задержек и снижая риски.
Мария подробно рассказывает о процессе адаптации метода параллельной разработки для своей команды. Она показывает, как их компании удалось сократить время выполнения проектов на 30 рабочих дней, повысив при этом качество конечного продукта.
Интересно, как это работает на практике? Представьте организацию путешествия: билеты, отели и экскурсии бронируются одновременно разными людьми. Подобный подход в IT позволяет ускорить процессы и избежать потенциальных «сюрпризов».
Если вам интересно, как вы можете адаптировать этот метод для своей компании и какие подводные камни стоит учесть, записывайтесь на просмотр видео. Мария поделится советами и реальными кейсами.
В условиях стремительных изменений на рынке скорость вывода продукта становится решающим конкурентным преимуществом. Параллельная кросс-командная разработка — подход, при котором несколько команд одновременно работают над различными частями продукта, ускоряя его доставку на рынок. Однако такой подход увеличивает сложность: возрастает нагрузка на команды, растет риск коллизий, а роль системного аналитика как связующего звена становится ключевой.
В рамках доклада я поделюсь реальным опытом SM Lab:
— с какими техническими и организационными проблемами мы столкнулись,
— какие аналитические практики помогли сохранить управляемость и качество,
— как мы выстроили процесс параллельной разработки на уровне компании.
Вы получите практические рекомендации и рабочие подходы для внедрения параллельной разработки в своей команде.
Доклад будет полезен старшим и ведущим аналитикам, тимлидам, архитекторам, проджект-лидам и IT-менеджерам — всем, кто хочет ускорить процесс разработки без потери качества и контроля.
Доступно только после покупки 😊
