Как показывает практика работы аналитика, возможностей нотации BPMN не всегда хватает для описания используемых процессов. Нотация BPMN разрабатывалась для описания процессов в концепции, ориентированной на менеджмент качества: «Идеальный процесс — идеально повторяемый процесс». Для расширения возможностей аналитика предлагается использовать (совместно с BPMN)  нотацию DMN (Decision Model and Notation — таблицы управленческих решений), которая позволяет описать сложный выбор принятия управленческих решений, а нотация CMMN(Case Management Model and Notation — нотация по описанию управления кейсами) позволяет описать процессы деятельности, изменяемые по ходу развития ситуации.

В докладе будет приведено базовое описание самих нотаций, сфер и примеров использования.