Как аналитику не потеряться при смене направления работы с заказной разработки на продуктовую? Как легко изменить свой образ мышления с «а как бы вы хотели, чтобы было?» на «а кто наши пользователи, и какие их проблемы мы можем помочь решить?»

Обычно принято говорить о том, чем работа аналитика в продуктовой разработке отличается от заказной. Я же хочу показать, что есть не только отличия, но и схожесть этих двух подходов.

Поэтому в своем докладе я поделюсь рекомендациями по тому, как аналитик с опытом работы в заказной разработке может легко адаптировать свой опыт под продуктовую.