Систематизация процессов для малого и среднего бизнеса: с чего начать?
В своей презентации «Систематизация процессов для малого и среднего бизнеса: с чего начать?» Олег делится личным опытом и наработками после 16 лет работы в Роснефти и успешного перехода к консалтинговым проектам.
Он рассказывает о том, как малый бизнес, становясь на путь роста, часто сталкивается с проблемой отсутствия четких процессов. Доклад предлагает пошаговую «дорожную карту», охватывающую диагностику целей и синхронизацию с клиентами.
Реальные кейсы показывают, как анализ бизнес-процессов может выявлять болевые точки и определять векторы развития. Олег делится методами, которые помогают предпринимателям не потеряться в операционных задачах и перейти к процессному управлению.
Это особенно важно, когда бизнес готовится к масштабированию, но сталкивается с неподготовленностью системы управления. Узнайте больше о том, как аналитика может изменить ваш подход к ведению бизнеса!
Когда бизнес растёт, хаос перестаёт быть драйвером — он становится угрозой. Но как навести порядок там, где всё держится на интуиции и ручном управлении?
В этом докладе вы узнаете, как выстроить систематизацию в малом и среднем бизнесе, когда классические схемы не работают.
Разберём живую практику: как синхронизироваться с собственником, снять реальное состояние процессов, сформулировать достижимые цели и построить дорожную карту, которая не останется на бумаге.
Доклад будет полезен аналитикам, РП и всем, кто работает на стыке бизнеса и изменений.
Доступно только после покупки 😊
