Мы все понимаем, что изменение статуса задачи лишь отражает реальные действия, которые совершал выполнявший эту задачу: он писал постановки или код, выполнял тест-кейсы, делал что-то еще. И никогда не сводим изменение статуса просто к перевешиванию задача в другую колонку. А вот когда аналитик думает, например, про работу с заказом, то для него реальная деятельность остается за кадром, и в мыслях остается только работа с системой. И в результате рождаются решения, которые оказываются не пригодны к реальной жизни, хотя формально в системе есть все необходимые возможности.

В докладе будут рассмотрены примеры таких проблемных ситуаций. И будет показано, как изменение статусов документов отражает task flow исполнения задач точно так же, как знакомое всем движение задачи по доске, включая декомпозицию большой задачи на несколько и объединение задач в пакеты релизов.