Новые тренды, искусственный интеллект и иные инструменты осложняют выбор карьерных треков и подбор, а с другой стороны – серьезно расширяют возможности горизонтального роста и воронку кандидатов.

Найм аналитиков, их индивидуальный рост и прокачка команды в текущих условиях рынка сложен и удается не всем.

В рамках круглого стола хочется пообщаться на темы:

— Заменит ли ИИ аналитиков и дизайнеров? Насколько эффективно сейчас «забить» на компетенции из BABOK и сконцентрироваться на постановке задач в ChatGPT?
— Как меняются запросы проектных/продуктовых команд и центров компетенций? Как компании подходят к «смерти» отдельной компетенции бизнес-, системных аналитиков, дизайнеров, архитекторов и т.д.?

Эти же вопросы мы обсуждали год назад. Что изменилось?